我社精细化管理工作部署会
发布时间：2017-08-04 09:13:48
7月31日，我社召开了半年工作会议，在会上通报了近期公司对二级单位不担当、不作及财务工作专项检查的情况，并就全面从严治党、从严治企，进一步规范管理提出六点要求。
一、作为班子成员要切实进一步强化政治担当，履行好政治责任，防止权力滥用，要高度重视班子成员和重点部分的廉洁风险点，自觉维护党内良好的政治生态和工作氛围，履行全面从严治党、从严治企的主体责任和监督责任，把每个班子成员每个岗位全年工作目标和考核纳入党风廉政建设目标管理，实行谁主管谁负责考核体系，层层压实各级领导的责任。二、把纪律和规矩摆在前头，对党员干部身上的苗头性、倾向性的问题早发现、早教育、早查处，坚持抓早、抓小，防止小问题变成大问题。
三、严肃财政纪律，检验财务管理，进一步规范财务报销流程，财务人员必须坚持原则，认真履行好自己的工作职责，严格执行报销制度，凡不符合财务规定的票据一律不予报销，对虚假作伪，违犯规定的必须追究当事人及相关领导的责任，并根据情节给予纪律处理。
四、严格落实中央八项规定、省委的六点要求及股份公司关于改进工作作风的要求，严格厉行节约，反对铺张浪费，不断健全和完善制度，严格控制各项经费的支出。
五、进一步加强对党员干部的日常管理和教育，积极引导党员干部知纪律、守纪律、懂纪律、讲规矩，自觉做遵纪守法的模范。
六、进一步明确规范经营决策行为，加强内部审计制度，凡重大项目报告，大额费用开始必须进行内部审计，建立健全采购、销售招商、对外合作、成本核算等重要环节的监督体系，从根源上防止腐败。
会上还通报批评了4名同志在7月25日上午集团公司上半年工作会议上违反会风会纪的情况，分别对他们进行了严肃的批评教育，他们都对自己的错误有深刻的认识，并责成4名当事人写书面检查。
何社长在会上表示，班子要带头做表率，做政治纪律、组织纪律、生活纪律、工作纪律的表率，做争优创先的表率，做创新发展的表率，做四个意识的表率。会后，相关行政部门根据会议提到的规范管理的六点要求制定了任务清单。
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