我社召开多场专题会议为2018年工作谋篇布局

来源:总编室 时间:2018-03-05 17:20
    年前,何龙社长召开多场专题会议,部署下一步的工作,为2018年的发展进行总体布局。
    一、2018年1月23日2:30,我社召开图书质量保障部门板块专题工作会议,对图书质量管理的事项进行了工作部署。
    社领导何龙、李慎谦、熊木忠和总编室、审读室、校对科、出版科的相关人员参加了会议。与会的每位人员都充分发表了自己的意见,大家从三审三校流程、编校质量、印前审读、印刷质量等方面提出了很多好的建议,特别是提出了几个共性的问题:1.所有图书必须坚持三审三校,次序不能打乱,一、二、三审的时间必须保证(包括资助图书)。2.责任编辑、科室主任、分管领导要严格履行一、二、三审的职能,不能把很多问题留到审读室,不能有依赖思想。3.年轻编辑还需要加强学习,特别是版式和出版规范等必须掌握。4.校对科的年轻人成长很快,但是人员流动性很大,今后要培养几个基本功过硬的专业校对人员,保持人员的稳定性。5.目前,审读室和校对科的工作量太大,有些市场图书时间要求很紧,亟需建立社外审读、编校队伍。6.图书的发排工作必须通过出版科,排版前应到出版科登记。7.年轻编辑要学会核算图书的成本,特别是纸张的使用。
    何龙社长在会上强调:1.2018年我社是“改革创新发展年”,在意识形态和内容、编校质量上绝对不能出任何问题,必须在保障导向和质量的前提下谈发展。2.今后我社出版的所有图书都要进行印前审读,做到全覆盖、无死角。3.要聘请一批具有副高职称以上的专业人员担任我社的审读专家,加强社外审读队伍的建设,建立社内、社外专业审读队伍的联系机制。本社审读人员的审读费用和业编费用的税费由社里承担,同时社外专家的审读费以及社内业编、业校费用要及时结算,标准可以适当提高,以保证审读和编校人员的积极性。4.我社图书一、二、三审的人员必须具备相应的资格才可以担任,总编室要从源头起把好关,确保图书质量不出问题。5.每个季度要举行编校质量分享会,让从业人员得到更好的培养,特别是派年轻编辑参加全国性的编辑培训、图书质量培训、策划编辑培训,鼓励大家多交流、多学习,加快成长的速度。6.出版科的印刷质量管理办法交给办公室发文,以后按章执行。7.今后的工作中要加大图书质量的奖惩力度。
最后,何龙社长要求各个部门分别落实,确保“两个底线”,从根本上提高我社的图书质量。
    二、1月29日下午2:30,何龙社长分别召开奥数和武术产品线的座谈会,会议议题是2018年这两个板块的销售目标是打造千万级产品线。
    奥数板块:彭永东介绍了2017年我社奥数板块产品线的基本情况,发行码洋为530万元,其中《MO2016小学数学竞赛年鉴》一书发行量达到30000册,创下我社2017年市场图书销售第一,其他的《明心数学》《全真试题高中数理化》《分数计算卷》等市场销售成绩也不错,最少的起印都是4000册,多的起印7000册,为我社市场型教辅创造了一个良好的开局。2018年将从提高图书订价、增加销量上下些功夫,同时在《全真试题》(小学、初中)等品种上增加6本,扩充产品线,来达到销售过千万的目标。
发行人员费文光、卫星、雷霖分别从发行的角度谈了自己的看法,总体认为:1.2017年是我社市场性教辅试水的第一年,现在回头看效果是不错的,2018年有信心做到1000万码洋。2.好的产品线市场认知度高,我社要加强与民营公司的合作,借助他们的发行渠道,扩大我社的销售,在这点上可以把步子迈得更大一些,2017年还是偏保守。3.加强新华书店的营销力度,在主要柜台推我社的奥数系列,例如码堆销售,赠送小礼物、开展奥数讲座等。4.扩展机构销售的渠道,很多数学培训机构销售效果都不错,我们要重点联系几个大的机构,形成稳定的销售渠道。5.包装奥数作者刘嘉,借助他本人在武汉乃至湖北省的影响力,把他打造成省内奥数界的第一品牌。
    何少华副社长谈了自己的看法:2018年完成1000万码洋的销售额应该没有问题,奥数系列往后发展翻番应该是有信心的,奥数培训目前很火,而且潜在的市场还有很大的空间可以挖掘,发行部解决好渠道销售的问题后,我社可以在物理、化学、生物等奥赛的方向进行拓展和延伸,把奥赛做成系列、形成规模、创响品牌。在这个门类上可以大有作为。
    何龙社长指示:1.奥数板块的编辑团队要组建好,创响品牌,我社走市场的产品线不多,主要集中在科普、绿手指、北京中心等几个部门,下一步我们要多打造一些走市场的畅销书和长销书。2.奥数系列2017年很难得,市场移交很顺畅,能取得目前的成绩很不容易,我们要保持发展势头。3.奥赛图书以后增加品种要增加人手,适当考虑从华师、华科大等高校引进一些专业人才,在数学取得一定成效后,可以优先发展物理奥赛系列,稳步推进。4.图书质量是重中之重,特别是教辅产品,每年都是总局、省局和公司重点检查的对象,我们一定要把质量合格的教辅精品推向市场,否则,哪怕发行量有一个亿我们也不能做,这是我们的底线,同时建立社外教辅审稿团队,聘请具有编审、副编审职称的专家作为质量监督员,来保障我们的市场型教辅的健康发展。5.加大营销和宣传力度。发行部门要写出具体的措施、拿出方案,从销售渠道、媒体宣传上进行立体营销,微博、微信、报纸等各种媒体的宣传要保持常态化。6.既然奥数这个市场有空间,2018年我们要紧盯奥数翻倍的目标,运作、考虑实施新的品种,物理、化学、生物在2019年可以上马,请相关专家过来座谈,了解市场,把奥赛做成一个大的产品线,这一点我们要向华师社的《重难点手册》学习,未来如有倍增能力的话,我们从科室架构、绩效考核等方面给予支持。
    武术板块:
    谭学军介绍了武术板块的基本情况:2017年武术品种不多,除了《中华武术大观》之外只有一些单本,其中体院的跆拳道、空手道图书销量不错,累计销量约2万册。2018年除了《中华武术大观》续出5本之外,武术编辑室计划发展馆项教程,加强与大学相关课程的联系,将教程分初中高级补齐。
    目前遇到的困难有四个:第一,缺少制作武术图书二维码相关内容的编辑;第二,武术图书的插图作者难寻;第三,渠道相对匮乏;第四,武术类图书作者文化水平不高,给编辑加工带来一定困难。
费文光、卫星、雷霖分别就武术板块谈了自己的意见:
    1.武术编辑室策划出版的《武术长拳技术训练》等书已经经过了市场的检验。从以往的经验来看,成套系的武术图书销量更高,建议编辑在策划选题时考虑套系出版。另外,武术图书专业性比较强,在销售渠道方面还需要作者与编辑的帮助。
    2.武术类图书是常销品种,有以下几点建议:第一,统一版式,产品整合;第二,围绕主题策划产品;第三,棋茶类图书可单独列入一个门类,重新包装;第四,结合北京中心的相关渠道,与各行明星宣传相结合。
    3.希望编辑与发行人员加强沟通,以便让发行人员了解产品特色,加强宣传。
    李慎谦副社长表示:武术是出版社历史上较有影响力的产品线。武术编辑室要集合资源出好作品,《中华武术大观》要作进一步的拓展,同时关注古谱和馆教等资源。宣传方面要借用武当演武大会等活动进行延伸,借助作者过去的资源及视频进行宣传。主线做好武当特色,再吸收其他武术内容。
    何龙社长:虽然这两年未对武术类图书的存量进行盘点,但目前来看很有信心。针对以上人员谈到的问题,有以下几点建议:1.要细分,不能搞面。要与民营企业建立新的合作模式,希望在近几年建立武术体育的产品线,在细分门类向前三靠拢;2.编辑队伍要专业化,一心将武术图书做大做强,积累武术作者资源,拓宽渠道;3.发行部从2018年开始要关注武术产品线,向山西科技社学习,建立自己的品牌。品牌是由产品决定的,首先需要产品在武术圈内获得认可,其次是业外人士的认可。在宣传方面,要在出版的图书上印武术编辑部的联系方式,加强宣传。希望到2019年,武术编辑室能围绕主业做产业,最后做大做强,成立公司。
    三、1月31日上午9点,人民卫生出版社原社长胡国臣教授与医卫板块交流会在我社13楼会议室举行。
    何龙社长首先介绍我社在“十二五”、“十三五”前期的经营发展情况。在此期间我社在销售码洋,利润方面都有比较大的增长,在地方科技社的排名稳步上升,目前已经从2012年的28名进入到前10名。但同时目前尚存在4点不足,即:①国家出版政府奖,中国好书,最有影响力的50本书等奖项还未实现零的突破,国家级一流产品的储备稍显不足;②销售收入与利润的规模不太大;③产品尚存在一定质量隐患,间接反映出一、二、三审的审查意识与把关能力的不足;④科学化、规范化、精细化的管理稍显不足,需要进一步提升职能部门的能力。
    随后,熊木忠首席编辑介绍医卫产品。介绍了本社医卫产品的主要产品线,包括现代医学专业著作,传统医学专业书籍,医学科普、人文,数字化产品,医学教材教辅,以及2018年医学卫生板块的重点选题,包括中医流派丛书,交通医学丛书,少数民族医药丛书,环境医学丛书,不孕不育诊疗丛书,肿瘤精准医疗丛书等。
杨瑰玉副社长介绍中医流派丛书编写情况。
    在交流互动环节中,熊木忠首席编辑,李大林,黄国香,宋志阳,李青,徐丹,曾紫风等参会人员分别就医学图书编辑中的一些问题向胡国臣教授提问,包括中医书籍中涉及“周易、八卦”等内容的把关,腹腔镜系列图书中VR、AR技术的应用,高端学术著作主编人选的确定及编写工作的高效推进办法,中医验方、偏方的分类总结出版及涉版权问题的处理,少数民族医药丛书出版,中医书籍向欧美市场的输出,出版介入中医药文化进校园等问题。
    最后,胡国臣教授针对大家提出的问题作总结发言。
    (1)他充分肯定了我社在何龙社长的带领下,近些年来所取得的发展与进步。他认为我社所采取的适当控制出版品种,着重增加单品种销量,重视质量问题等发展理念与思路非常正确。
    (2)他认为作为一家省级出版单位,在现有出版局面下,当务之急是确定板块定位,有所为有所不为,着力于塑造品牌,打造品牌影响力。他指出,在现阶段,依靠新技术、新思想,抓住机遇实现跨越式发展是可能的,因此尤其不可忽视“品牌效益”。
    (3)纵观我社医卫产品线,他认为科技社在医学外科产品出版方面已经形成了一定影响力,具有神经外科,心脏外科,肝胆胰外科,创伤外科等一系列高端图书产品,目前可以考虑依托现有图书产品内容,融合增强现实技术(Augmented Reality,简称 AR),虚拟现实技术(Virtual Reality,简称 VR),形成创新性产品,形成对成熟内容的多次有效利用。
    (4)关于环境医学丛书产品,他建议有效利用已经形成的丰富产品线与作者团队,积极寻求与电视台相关栏目的合作,打造“环境医学大讲堂”系列节目,邀请知名专家针对当前的热点环境问题进行知识讲座。探索环境医学相关衍生产品,寻求与环境保护相关产品制造商等环境产业从业者更广泛的合作,探索更多样化的发展途径。
    (5)在医学人文板块,要充分利用已有的优质作者资源,如郎景和院士。要对郎景和院士在我社已经出版的医学人文图书,尤其是“郎景和院士关爱女性健康”系列,进行再包装,对系列中单本图书的内容与潜在价值进行深入挖掘,重点打造。
    (6)对于医学教材教辅板块,对于高职高专教材,其重点技术融合领域是人工智能(AI),对于外科高端学术著作,其重点技术融合领域是VR技术,要融合这些技术打造创新教材教辅。
    (7)建议尽量将策划编辑与文字编辑进行专门分工,重点的产品板块建议指定专人负责。
    四、2018年1月31日3:30,我社在13楼会议室召开重大选题工作会议,对国家出版基金、国家重点出版物出版规划事项进行了工作部署。
    李慎谦副社长领学2018年国家基金公示项目,重点关注公示名单中的第十项自然科学、农业、生命科学类,第十一类工程技术类、第十二类医药卫生类的资助品种,同时要求各个编辑部结合我社的出版方向重点研究,对标学习,为2018年7月开始的国家基金申报工作做好准备。
    总编室刘辉向大家通报了我社十三五增补项目的10个品种,从内容简介、作者简介方面做了总体介绍。
    何少华副社长从指导思想、选题重点、工作要求等方面领学了由中央宣传部办公厅和国家新闻出版广电总局办公厅联合下发的“关于做好2018年主题出版工作的通知”的中宣办发(2018)1号文件。
    全体参会人员进行了学习,大家各自汇报了申报国家基金和十三五重点规划的项目,并进行了讨论。
    何龙社长在会上首先肯定了我社申报的2018年的国家基金项目所取得的成绩,《高光谱遥感技术丛书》(项目责任人严冰),《吴天一高原医学》(项目责任人黄国香),《中国蝗虫研究》(项目责任人何少华、彭永东),3个项目全部通过,与科技文献出版社副牌音像社合作的《科技的力量-中华人民共和国科技档案》(项目责任人何少华、彭永东),也获得通过,我社要继续努力,争取在2019年的申报中有所收获。随后何龙社长根据2018年国家出版基金拟资助项目名单,逐一进行了点评和分析,要求每个编辑部从思想上高度重视中央的文件,研究科技类出版社的出版方向,特别是名单中涉及农业、医卫、科普、理工等方面的选题,这样才能为我所用,进行针对性的选题策划和申报。同时希望各个编辑部注意3月份和7月份的十三五重点和国家出版基金的申报时间,注意把控稿件和相关材料的内容质量和稿件完成率,争取在国家基金和国家重点出版物出版规划上力争再上一个台阶。
    五、2月5日上午9点,我社召开医学编辑专题工作会会议。
    会上首先由医卫的两个编辑部进行工作汇报,(1)医学编辑部黄国香主任的工作汇报。回顾2017:精耕细作,出原创;提档升级,重包装;精心策划,做精品;组建团队,引人才。医学编辑部在人员严重不足的情况下,在始终坚持“两个底线”的情况下,共计发稿27种,总字数1000余万字,出书21种,重印3种。2018年计划:①竭尽全力,建产品。定位出版方向,包括瞄准省级、国家级出版基金项目,抓高层次经典医学专著译丛、形成系列产品,抓著名作者原创医学科普图书。三条产品线已规划,单个原创学术专著已落实。并提出好产品是开端,营销永远在路上;转型升级,融合发展。②全力以赴,结项目。③言传身教,育人才。
    (2)医卫编辑部冯友仁首席编辑的工作汇报。严明出版导向,严守两个底线,谋求稳步发展。遵循“聚焦、转型、创新”三个思路。①重点精品出版浓墨重彩,包括环境医学、神经外科学、生殖医学、传统医学、肿瘤医学项目。②一般图书出版乘势而上。③医学教材出版稳中求进。④医学科普有待发力。⑤参加系列组稿宣传活动。⑥不足之处,包括常销图书不足、畅销品种缺乏、编校质量滞后、人力资源不足。2018年重点项目板块,包括已有重点选题的出版发行、重大选题的策划和申报、出版相关李时珍诞生500周年的选题图书、重印再版图书、医学教材教辅的出版、促进医学图书出版与现代科技的融合。
随后由熊木忠首席编辑对两个部门的工作进行了点评:医学编辑部出版工作的工作量大,医卫分社的出版思路清晰,但均需落实。总体而言,要做要以下5点。①将重点选题转化为高质量产品。②提前布局,储存一批重点选题。③修订重版,包括专著和科普方向的常销书、畅销书。④打造教材教辅的常销书以及创新教材。⑤培养人才。
    何龙社长指出医学出版是科技出版社的重要组成。全国各科技出版社都很重视医学板块的出版工作。我社的医学出版曾有过辉煌,几代编辑的辛勤工作为医学板块打下了深厚的基础,但尚缺少能够沉淀的作品,医学出版工作还需继续努力。目前,医学板块在全国处于第二方阵靠前的位置,出书品种占全社的40%。
    何龙社长指出医学出版的几点不足:①重点不突出,亮点缺乏。掌握及动员的优质资源不足,高端作者缺乏,医学类图书所获国家重点项目及各类出版奖项较少。医学出版缺乏自己的亮点,没有形成自己的优势品牌。如贵州科技出版社围绕民族医药,山西科技出版社围绕传统医药打造自身亮点。②细分门类没有大的突破。医学包含门类众多,涉及人体各个方面,缺乏对具体门类的深入挖掘,重点创作。③市场类、科普类图书欠缺。缺乏市场眼光,运作市场类图书的能力有限,畅销书、常销书种类较少。健康科普类图书是短板,缺乏名家原创经典图书,不能占据排行榜前列。④引进出版作为少。医学类原创图书运作周期较长,需重视引进类图书。
    针对不足之处,结合我社现状,何龙社长指出我们应正确认识不足,制定发展目标,认真落实工作,不断进步。医学编辑应密切关注市场动态,关注大众需求,为人民群众提供实用精品书籍。未来三年是“十三五”规划的重要三年,是全面建设小康社会的关键三年。我社在未来三年力争进入全国科技社排名前五,医学出版作为科技出版的重点,更应奋进,要与出版社的整体地位持平。
    有了目标,更要狠抓落实执行。①每月一次月度会议。整理手头工作,维护作者及产品。医学编辑应不断寻找新的作者,寻求新的合作。同时,要维护已有资源,多与作者沟通联络。深化、精化、广化已出版图书,不断进行打磨,使其更符合市场需要。重印、修订的图书应积极落实具体工作。②关注海外出版动态,积极引进外文版著作。年轻编辑缺乏资源,更应关注海外出版。高端学术书籍可送相关领域专家评审,请专家参与编译。面向大众的图书,更要关注其原创性、权威性、形式新颖性。③加强与国外出版机构的联系。积极参加国际书展,如法兰克福书展、伦敦书展、东京书展等,加强联系,寻求资源。④扩大视野,不断学习。注重横向交流,了解兄弟出版社的动态,学习其先进经验、成功案例。关注国家卫生医疗领域相关网站,学习卫生医疗领域相关文件政策,知晓医疗领域科技发展情况等。同时,在工作中,要以质量为导向,严把质量关。
    医学出版的发展中也存在很多亮点。①院士主编作品不断增加,项目储备丰富。这说明还有很大的发展空间。②思维改变,医学科普类图书存在亮点。编辑逐渐转变思想,打造精品科普健康书籍。③品牌、精品意识增强。编辑注重品牌效益,打造并维护自身品牌。
    多场专题会议的召开,为我社2018年乃至今后3年的工作指明了方向,全社员工将会以勇于创新、勇于变革、勇于担当的精神走上新时代的新征程。

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