我社召开新年工作动员会

来源:总编室 时间:2018-03-05 17:14
    2月26日上午,我社在中科院武汉植物园举行迎新春长跑和2018年工作动员会。
    上午9点,在“举科学旗帜、做专业出版”的红旗带领下,全社员工进行了迎春长跑比赛,比赛中,大家奋勇争先、积极拼搏,李佳、冯友仁、马恩豫、操晓明、陆文豪、兰卡、张任重、管神元、张一凡、祝李涛、童桂清、沈慧、刘亮、刘志敏、胡静、张娇燕、姚艳、周婧、肖莹、刘芳等员工获得迎春长跑比赛的男女前10名,充分展示了我社积极向上、朝气蓬勃的良好精神面貌。

    11点,在武汉植物园的大会议室,何龙社长从值得骄傲的2017年、砥砺奋进的5年、2018年工作部署三个方面向全体员工做2018年新年工作动员会的报告。

    何社长首先回顾了2017年我社的10件大事:1.我社市场地位进入全国地方科技社第一方阵。据开卷数据统计,2017年度湖北科技社整体市场排名攀升至全国地方科技社第十位。2.《郎景和院士“关爱女性健康”系列》获得科技部颁发的2017年全国优秀科普作品奖。3.《同舟共济一甲子:中非建交60周年人物录》(法文版)入选 “2017年丝路书香工程重点翻译资助项目”和国家对外出版项目。4.非洲出版中心项目成功获批中央文化产业发展专项资金500万元。5.创先科普手段,青少年科普融媒体出版项目成效显著。6.“绿手指”园艺图书稳居全国园艺图书细分市场第一。7.电商精准营销显成效,《科比·布莱恩特全传》单品单日销售码洋突破200万元。8.湖北省科普作家协会秘书处落户我社。9.成立“青年工作委员会”,关注青年员工成长。10.《高光谱遥感技术丛书》《吴天一高原医学》《中国蝗虫研究》三种(套)学术著作获国家出版基金资助。何社长对于我社2017年取得的成绩给予了肯定。
    随后,何社长从造货码洋、发货码洋、营业收入、纯利润、账上现金、薪酬总额、员工人数、市场份额等几个方面分析了我社从2011年为起点至2017年这5年多的发展情况,市场份额由2012年的地方科技社开卷排名第28位到2017年的前10名,这与全体员工的奋勇拼搏是分不开的,“十二五”期间,我社紧密围绕党和国家对文化出版事业的发展要求,牢记习近平总书记提出的新闻舆论工作的48字职责与使命,调结构、强管理、控品种、去库存、降成本、守底线、提品质,各项指标实现翻番,为构建湖北科技出版子集团打下坚实基础。5年来,为成立科技出版子集团,全社员工初心不变、砥砺前行。总结为5个亮点:1.“走出去”有实质步伐;2.数字转型走在前列;3.绿手指成为品牌;4.产品线建设有明显起色;5.人才建设与核心能力建设有明显成效。
    最后,何社长做2018年的工作部署,我社2018年定位为“改革创新发展年”,要努力实现销售收入一个亿,利润1500万的奋斗目标。保障措施为:1.改革创新,从严管理,将从全员竞聘、薪酬改革、队伍建设、规范管理、提高质量管理等方面着手改革。2.营销是龙头,两个发行部明年回款增加2000万元,文教发行在稳住2017年基数基础上,努力实现增长;一般图书发行部确保我社市场业绩稳定在前10名,回款增长过千万,今年要加强图书宣传营销力度。3.以编辑为中心,产品线建设形成特色,今年要实现如下目标:“现代创伤医学丛书”“高铁丛书”等大部头重版发行码洋2000万;科普板块发行码洋不少于1000万;绿手指发行码洋2000万;④时尚体育发行码洋不少于1000万;⑤武术发行码洋1000万;⑥一点生活发行码洋500万;农业发行码洋500万;⑦动物医学发行码洋1000万。⑧奥数发行码洋1000万;英语词汇发行码洋1000万;⑨专业出版新版图书发行码洋2000万⑩政府采购、定制业务发行码洋1000万;其他业务不另算。4.从专业学术出版来看,突出医学,兼顾理工农医做文章;从大众和市场来看,以科普图书为龙头,兼顾大众生活、体育做文章。进一步解放思想,扩大视野,开放办社,融合发展延伸出版价值链。5.出版国际化,非洲公司担当责任开创佳绩,积极海外布局,在引进国际高端出版资源方向下功夫,要有收获。6.出版多媒体化,数字公司积极运作,结合业务多板块,向数字化、多媒体化方向发展,尽快取得较大成绩。7.出版产业化,积极延伸拓展产业链、价值链。重新发掘出版资源,并利用资本为工具,撬动出版大发展。
    下一步工作:1.人才强社:继续采取多种方式吸纳人才、引进人才、留住人才。采取多种激励措施鼓励人才创新创业。加大人才培养力度和队伍梯队建设。希望涌现一批骨干编辑、骨干销售人才甚至出现名牌编辑、名牌营销。2.品牌立社:我社围绕理工农医,做强做专专业出版,重点发展医学。我准备扩大医学出版队伍,规划几个大的骨干工程项目,成为医学的出版重要的一极。以市场为导向的大众出版,重点发展科普出版,时尚体育、武术板块复制绿手指。社领导带头示范抓精品项目,采取分工负责制,策划大型的标志性的大型项目带动专业出版精品出版。目前我社已经储备并正在科普板块实施几个很有前景的大项目。3.融创兴社:出版转型时代,数字化融合发展时代,科技出版社要继续积极探索数字化转型、全媒体出版新模式。这几年,我们在数字出版、融合发展创新发展方面,取得一些成绩。我们将继续围绕出版主业和优势出版板块做知识服务+。我们将在医学板块实施“中国中医学术流派传承大典”、神经外科全媒体出版、中医秘方偏方验方数据库等项目,我们正在科普出版板块实施“新昆虫记数字体验馆”“美丽的化学”等项目。4.开放办社:两个层面,一是全国市场,全球视野,对接国家文化“走出去”战略和“一带一路”倡议,对接全球市场全球出版资源,进一步国际化发展。二是秉持开放、共享理念,以我为主,为我所用广泛寻求合作伙伴,广泛笼络作者资源,广泛寻求出版资源,采取多种合作模式做强做大自己。三是鼓励员工创新创业,提供能做事想做事的员工创业平台。成熟的编辑部事业部化,成熟的事业部公司化员工也可以变成合伙人。5.从严治社:以党建为引领,以法律为准绳,从严治党、从严治社、依法治社。从最基础工作做起,从每一个环节抓起,精细化管理。逐步完善管理制度,逐步完善出版流程,进一步加大追责问责力度。
    新年动员会为我社今后的发展指明了方向,全社员工将继续秉持“举科学旗帜、做专业出版”的理念,锐意进取、埋头苦干,为实现湖北科技出版子集团的目标而努力奋斗。




















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